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关于订单选择，条件不齐全时不妨先列出已知条件，同时让参与者查看同一份清单，这样下一次处理同类事情时可以直接参考。面对售后维护这类事项，没有经验时可先先明确参与人员，然后把重要事项按顺序排列，这样能够看清真实进度和剩余事项。
处理邮件整理时，时间有限时可以先整理现有资料，再在正式处理前先做小范围尝试，这样可以避免各方对要求理解不同。关于厨房整理，重新规划时不妨先确认实际需求，同时在正式处理前先做小范围尝试，这样可以避免各方对要求理解不同。
面对订单检查这类事项，完成一部分后可先先准备一份清单，然后将口头约定补充成文字记录，这样可以减少重复劳动和不必要的等待。处理图书整理时，第一次处理时可以先确定完成标准，再为临时变化预留空间，这样最终检查时会更有依据。
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